正确分析共享充电宝的盈利模式

更新时间:2020-09-29 10:16:19| 信息编号:z15931  
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共享充电宝市场已经过一段时间的洗礼,消费者从好奇和陌生到现在慢慢的习惯使用,外出时不自觉的会寻找共享充电宝。但市场竞争已狼烟四起到各占一席之地。从市场硝烟弥漫,资本频繁布局,但“蝇头小利”的充电宝,其市场想象空间究竟有多大?对于消费者和商户而言,充电是真痛点还是伪需求?它已经给共享经济带来新的希望。
生长于共享经济的黄金时代,共享充电宝的现在和未来也越发的明朗起来。盈利模式也越来越清淅。
目前市面上最流行的共享充电宝从使用场景来分,大致可以分为三大类:
一是移动模式下的移动共享,主攻大场景:人和充电设备都是可以移动的,比如从A地借充电宝到B地还,主攻大场景大设备,包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方,一台单机设备可放几十个充电宝。
二是固定场景下的移动共享,主攻小场景:人在A点附近活动时,有借充电宝的需求,可以从一个没那么大的机柜里付押金后借出。主攻小型柜台,场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等,一般单柜有6个或12个充电宝。
三是固定场景下的固定共享,主打的是每一张桌面;线机一体,桌面上有共享充电宝时,不需要交付押金,扫码付费后就可以直接充电。
共享充电宝已经在很多一二线城市大量普及,出门我们不用担心手机没电,也不再需要带充电宝,充电线出门了。当这一切形成一种习惯的时候。市场只有越来越火爆,共享充电宝才能成为真正的刚性需求。
共享充电宝之所以能够盈利,是因为这个行业具有特殊性。它和汽车、服饰、单车等其他的共享行业是不一样的。比如共享单车,对产品的软硬件要求非常高,对产品推广的渠道要求也非常高,除此之外,运营和维护也需要大笔资金地投入,虽然是共享经济,但是经营模式更像传统行业.
而共享充电宝就比较简单些,一台充电宝机柜放在那个地方,只需要等待用户来使用就可以了,前期投入多些,后期的花费相比较单车的维护要少许多许多。还有就是共享充电宝属于智能设备,也有着广大的需要充电的手机用户,充电宝机柜上的广告投放、其他产品的宣传,都是实现创收的模式,并且还有很多数据和智能化的空间可以探索。
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